السلامة هي شريان الحياة وحجر الزاوية لتطوير المشاريع. من أجل تعزيز إدارة إنتاج السلامة بشكل شامل وتعزيز الوعي بمسؤولية السلامة لدى جميع الموظفين بشكل فعال، نظمت شركة Changshu البوليستر المحدودة نشاط "مسابقة مائة يوم للسلامة" في الفترة من 15 سبتمبر إلى 23 ديسمبر 2025. خلال الحدث، اجتمعت الشركة معًا وشارك جميع الموظفين، مما خلق جوًا قويًا من "الجميع، في كل مكان، دائمًا، كل شيء" مع التركيز على السلامة.
أعمال نشر المؤتمر
في الخامس من سبتمبر، نشر رئيس مجلس الإدارة والمدير العام تشنغ جيان ليانغ العمل في اجتماع المكتب الموسع، موضحًا المحتوى ذي الصلة لنشاط "مسابقة السلامة لمدة 100 يوم" ومطالبة قسم طوارئ السلامة بالعمل مع الإدارات المختلفة لتنظيم وتنفيذ النشاط على محمل الجد، ووضع الأساس التنظيمي للحدث.
تطوير خطة النشاط
قام قسم طوارئ السلامة بوضع خطة نشاط "مسابقة السلامة لمدة 100 يوم" مع تقسيم مناطق النشاط ووحداته وتوضيح وقت النشاط وترتيبه.
الترويج والتعبئة
يقوم كل قسم وورشة عمل بتوصيل الغرض من النشاط إلى الموظفين، وتوحيد تفكير جميع الموظفين، وفي نفس الوقت نشر شعارات دعائية للسلامة داخل المؤسسة لخلق جو قوي للسلامة.
تنفيذ تحديد مخاطر العمل
تعبئة مختلف الإدارات والوحدات والفرق لتنفيذ أنشطة تحديد مخاطر السلامة لجميع الموظفين ومناصب المصنع. استنادًا إلى عوامل الخطر الموجودة بالإضافة إلى سنة واحدة من الممارسة، قم بتكملة هذه العوامل وتحسينها في دليل السلامة.
- القيام بدراسة "التحديثات الثلاثة" وأدلة السلامة المهنية
من خلال اجتماعات ما قبل المناوبة وبعدها، يمكن أن يساعد تنظيم الموظفين للتعرف على "التحديثات الثلاثة" وأدلة السلامة الوظيفية في ضمان بقاء الموظفين دائمًا على "سلسلة الأمان" في ورشة العمل، وتجنب العمليات غير القانونية، ومنع حوادث سلامة الإنتاج الناجمة عن السلوك البشري غير الآمن.
تنفيذ التدريبات العملية لحالات الطوارئ المتعلقة بالحرائق
جاء فريق الإطفاء Dong Bang وMei Li وZhi Tang إلى المصنع لإجراء تدريبات عملية على طوارئ الحرائق، وقدموا مبادئ الإخلاء والمهارات الأساسية لتجنب الخطر والأساليب الأساسية للإنقاذ الذاتي في حالات الطوارئ أثناء الهروب من الحريق للموظفين، مما ساعدهم على إتقان المهارات العملية للاستجابة للحرائق.
تنظيم عمليات التفتيش على السلامة
نظمت الشركة الموظفين المعنيين لإجراء عمليات تفتيش السلامة في موقع الإنتاج، ولخصت وحللت المشاكل التي تم العثور عليها، وصياغة تدابير التصحيح، ووضحت الأشخاص المسؤولين والمواعيد النهائية للتصحيح، وتأكدت من إمكانية القضاء على مخاطر السلامة في الوقت المناسب، وتجنب حوادث الإنتاج المتعلقة بالسلامة.
